全域统筹,怡境以文旅新模式激活乡村振兴
2021年2月21日,全面推进乡村振兴被写进中央一号文件。四天之后,国家乡村振兴局挂牌成立,乡村振兴工作就此进入全新阶段。
过去一年是乡村振兴战略落地初探的第一年,政府、企业等各方都在因地制宜,探索适合乡村发展的有效路径,并随之涌现出许多新模式,构建了一幅幅美丽的乡村振兴画卷。
文旅是激活乡村振兴的重点产业之一。十四五规划和2035年愿景目标纲要明确,要壮大乡村旅游特色产业,提升乡村旅游服务品质。
作为构建城乡理想生活服务商,怡境从2015年开始深入乡村,探索以文旅和智慧科技推动乡村振兴发展的可行路径。期间深刻体会到,在广阔又富饶的乡村土地上开展工作并非易事。我们洞悉到其中的问题和困难所在,但始终抱着长期主义信念不断实践探索,并总结出“全域规划-系统打造-分期实施-样板先行-生态构建-整体运营”的文旅激活乡村振兴模式,现已在一些地区开启多个农文旅融合综合项目,卓见成效。
- 马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港首期建设后面貌
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文 旅 振 兴 乡 村
四大难题
乡村振兴国家战略开展以来,各地快速响应,迅速投入推进。振兴乡村的星星之火燃起,但多数火苗仅是前期有热度,能持续发光发热的不多。这是因为,乡村空间虽广阔,资源也丰富,但也有其局限。
1. 乡村资源分散、难掌握、难管理
中国有261万个村庄,空间体量不可谓不大。乡村蕴藏的资源也极其丰富,各色农产品、加工业以及特色手工业,等待着人去激活点亮。
很多人都能看到这块蛋糕甜美的一面,却同时忽略了乡村的短板。中国的大多数村镇规模小,资源分散,难以规模化,而且乡村建设用地少。如果企业没有极强的统筹能力,以及灵活、系统的资源协调能力,原本的优势资源也极难掌控和管理。
2. 三产割裂,难撬动产业带动力
通过文旅融合在乡村发展第三产业,从而撬动一产和二产的发展,是农旅发展的重要核心。但当下进入乡村的很多农文旅项目面临着这样一个问题:虽然项目与农业相关,且都以“农业+旅游”的元素进行组合,但却很难发展起来。
造成这样的原因在于,项目没有挖掘出乡村和农业一些实质内容,忽略或者说无法撬动产业的带动作用。
乡村原本面临着一产农业附加值偏低,二产加工转化不足,三产商业配套不够的困境,而文旅是三产融合最大的催化剂,但这个催化剂如果没有一二产的时候,它的催化作用就会非常弱。
?- 江苏昆山陆家镇田园风貌
3. 商业资源引入难,投资持续难
乡村三产商业配套不足,因此需要进入乡村的运营者有极强的招商引资能力,通过引入商业业态,吸引游客进来游玩,从而盘活整个村镇。如果自身不具备商业资源,也不能招商引资,很大程度上都无法让乡村文旅项目持续发展下去。
加之,文旅回报周期长,而乡村振兴更是需要持久发力和大量资金投入,企业或许可以完成前期上千万的投入,但如果短期无法见成效,资金就可能难以支撑后续开发和运营。
4. 农文旅项目落地难,持续运营更难
乡村资源分散,农文旅项目的规划如果产业特色挖掘不深入,重点不突出,就容易出现天马行空的规划,落地性不强,也缺乏与周边资源的联动。
此外,很多进入乡村的企业能做规划和建设,却未必能做运营,而能运营的企业却不擅长做规划建设,容易造成规划、运营变成“两张皮”,而此时如果还缺乏适合的商业资源引入,项目更难持续运营。
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怡 境 全 域 统 筹
激活乡村振兴乡
村振兴正方兴未艾。怡境怀着提升乡村人居生态环境,为人们构建城乡理想生活的愿景,躬身入乡村,致力于通过专业的规划设计、全域统筹和资源导入、精细化的运营服务,用文旅激活乡村、活化乡村。
近年来,怡境先后在广州市花都区启动多个农文旅融合综合项目,通过落地实践,探索以文旅及智慧科技推动乡村振兴发展的可行路径。
此外,怡境还与江苏昆山、佛山龙江、珠海三灶等地政府合作,进行乡村振兴开发运营,将阵地从珠三角拓展到长三角区域。
实践是获取真理的途径,亦是检验真理的标准。在这些实践中,怡境充分利用文旅全链条能力,以及理想生活生态圈资源为乡村振兴赋能,并总结出:“全域规划—系统打造—分期实施—样板先行—生态构建—整体运营”的乡村振兴新模式。
- 马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港首期
1. 全域规划,系统打造
通过全域规划整合分散的村落布局,梳理乡村各项资源,形成特色主题分区,合理规划乡村发展定位和目标。让项目整体形成系统思维,各分区协同发展,统一实施路径。
以花都区“花漾年华”乡村振兴示范带西段规划为例,怡境以全域统筹运营布局,打造运营“马岭全域旅游大本营”“宝桑园农业文化客厅”和“盆景小镇产业客厅”,通过“多点发力、区域联动”激活“花漾年华”乡村振兴大道的资源和产业。根据这些产业聚集特色,再以产业为基,将西段以“花、木、果”三大主题统筹,形成产业集群发展。
2. 分期实施,样板先行
乡村振兴项目庞大,怡境在项目开发过程中会判断优先级,分步有效有序的推进,从而降低项目投入成本,加快运营回报。其中,重点先打造样板业态,作为项目运营的先行先试,也为后续招商环节提供有力支撑。
如马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港的开发,怡境围绕重点业态,打造了璞宿·花见精品民宿、马岭水库观花云道、乡村博物馆、设计师民宿及高端度假酒店,同时积极引进当地特色餐饮,助力乡村产业发展,打造全新品牌旗舰店。
- 璞宿·花见精品民宿| 上- 花都本地美食品牌鹅乡湾| 下
3. 生态构建
整合各方各业资源商,构建怡境生态圈,共创项目共融发展。怡境将各行各业生态资源引入乡村,破解乡村农文旅旅项目招商难、运营难、引资难的困境。
当下,怡境正与香港交易所上市公司、全国物业服务领军企业——金科智慧服务战略合作,将携手在马岭打造数字乡村智慧管理及服务展示中心,将城市智慧物业与乡村文旅、乡村治理、乡村商管结合,以智慧运营提升乡村治理效率。
-怡境文旅与金科智慧服务集团签约
4. 整体运营
运营方面,怡境摒弃传统的单一门票经济思维,以整体综合运营提升项目的造血、引流能力。通过完善项目“吃、住、行、游、娱、购”的业态,策划符合市场需求的文旅活动,打造网红打卡点,吸引游客进入乡村,提升当地居民收入水平。
宝桑园原是传统农业科研园区,即是通过整体运营改变了门票经济模式,游客量大大增加。据统计,2021年2月试业以来,宝桑园已接待旅客近10万人次,深受市场欢迎。今年1月份,宝桑园成功创建国家3A级旅游景区。
- 宝桑园游客服务中心| 上
- 宝桑园金秋桑果露营节| 下
2022年,随着相关政策的不断推进,各项配套政策逐步细化,乡村振兴必将迎来更大、更快发展。怡境将继续以构建城乡理想生活为愿景,建生态圈资源,为乡村振兴赋能。
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