湖南国改三年行动收官10户省属国企重组整合成5户

国企改革三年行动结束，湖南国企改革重组整合方案加快推进。

按照重新聚焦主业，收集资产，行业分类的原则，将10家省监管企业重组整合为5家，并于7月20日正式揭牌。

一位接近湖南SASAC的人士告诉E公司记者，重组后，上市公司平台下的企业将承担资产证券化的重任资产收集完成后，各自继续整合资源的计划可能会陆续出台

公告显示，涉及省属企业整合的上市公司有湖南黄金，华天酒店，金健米业，华盛股份，新五丰等。

数据显示，此轮湖南国有资本布局优化和结构调整涉及资产总额3730亿元，营业收入2000亿元，分别占省监管企业资产总额的24%和总收入的35%。

重组后，湖南省国资委直接监管的企业由24家调整为19家，资源集中度进一步提高户均资产，营业收入，利润分别从543亿元增加到760亿元，220亿元增加到300亿元，12.6亿元增加到15亿元

新组建的五大国有企业集团分别在基础设施，农业，资源，文化旅游和投资领域。

其中，湖南省建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建湖南省建设投资集团有限公司，将承担省委，省政府重大项目建设和抢险救灾的职能任务，战略目标是建设世界一流的建设投资企业。

湖南现代农业产业控股集团有限公司与湖南省粮食集团有限公司合并组建湖南省农业发展投资集团有限公司，战略目标是打造国内一流的综合性农业企业。

湖南黄金集团有限公司与湖南有色环保研究院有限公司合并组建湖南有色产业投资集团有限公司，重点整合省内有色金属优质资源。

三湘集团有限公司并入湖南酒店旅游发展集团有限公司，成立湖南阳光华天旅游发展集团有限公司，将围绕湖南全域旅游打造食，住，行，购，娱，投，融资产业链，成为连锁业主目标是打造国内酒店旅游行业一流企业

湖南项星投资控股集团有限公司与湖南省国有资产经营集团有限公司合并..

据湖南国资委消息，下一步，省国资委将按照省委，省政府的部署要求，继续全力推进企业重组整合工作。

力争7月底前完成新组建企业集团层面的资产划转，团队配置，法人治理结构和组织架构，实现总部人员同地办公，9月底前完成主营业务板块整合和二级，三级子公司重组整合。

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