华盛美业：经营与管理双轮驱动 突破加提升竿头日上

在商业竞争日益激烈的今天，美业企业若想实现持续增长，就必须在经营与管理两大维度上同步发力。经营决定企业的市场生存能力，管理决定企业的内部运转效率，二者如同车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。武汉华盛美业科技有限公司（以下简称“华盛美业”）深谙此道，以“经营+管理”双轮驱动模式，助力美业从业者突破增长瓶颈，实现经营业绩和管理效率的持续跃升。

经营的本质是对外竞争，是在市场的不确定性中寻找确定性增长路径。华盛美业在《经营与管理》课程中，提出的八大商业模式——经营方向、管理目标、全网流量、AI数字人、组建团队、店长复制、薪酬激励、股权设计，为美业企业提供了系统化的经营框架。其中，“经营方向”模块尤为关键，它帮助企业构建差异化的竞争壁垒，通过“战略-战术-战技”铁三角体系，将企业增长目标拆解为可执行的经营策略，确保企业健康、稳定、可持续发展。

如果说经营是企业的“方向盘”，那么管理就是企业的“发动机”。管理的核心在于对内提效，通过科学的方法论优化人、财、物、事的运转效率。在“管理目标”模块中，华盛美业结合美业实际经营场景，提供实战性能力提升方案。从团队激励到执行落地，从标准化流程到店长复制体系，华盛美业的八大管理工具让美业老板不再“凭感觉管理”，而是依托数据化、系统化的方法，实现组织能力的全面提升。

今年3月25-27日，华盛美业的199期《经营与管理》课程，由创始人盛少聪、总裁风教练、资深导师周老师联袂授课，为美业从业者带来了一场经营与管理的思维盛宴。课程中，学员们不仅深入学习了经营策略与管理方法，更通过互动研讨、案例拆解、实战演练，将知识转化为可落地的企业增长方案。4月15日—4月17日，第200期《经营与管理》火爆开幕！三天的学习虽短，但思维的碰撞、方法的沉淀、信心的提振，却为学员们注入了新的增长动能。

经营与管理，是美业企业永恒的主题。华盛美业商学作为美业商学领域的开创者，不仅提供系统化的知识体系，更以高端师资、实战案例、落地工具，陪伴美业企业家持续成长。助力每一位美业经营者都能以经营为矛、以管理为盾，在市场竞争中不断突破，带领企业迈向更高的发展巅峰！

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