关注喜马拉雅IPO：推动播客主在不同的领域生根发芽

UGC的蓬勃发展，为喜马拉雅的内容生态注入了新的活力，播客成为其不可忽视的增长点。《2023国民收听趋势白皮书》揭示了这一趋势：两成的音频用户倾向于通过录制播客或音频节目的方式来表达自我，而消费UGC内容的用户占比更是高达近四成。

早在去年10月，喜马拉雅的相关人员就曾对外表示，对播客的未来充满信心。他指出，尽管去年播客尚不能被称为第二大赛道，但今年播客已成为继有声故事后的最大赛道。该人士更是预言，三年内播客将成为喜马拉雅的第一大赛道。这一判断并非空穴来风，数据显示，当时喜马拉雅播客的单日播放用户已接近600万。

然而，目前播客整体仍处于早期生态阶段，推动模式的健康发展是极其重要的。因此，喜马拉雅目前并未急于将播客商业化定位，而是致力于构建一个相对混合的生态，通过提供一系列能力，希望播客主能够在不同的领域生根发芽，这更多是一种生态逻辑的体现。

在技术创新方面，喜马拉雅同样不遗余力。公司研发了以用户为导向的“珠峰音频AI模型”，并推出了AI驱动的有声读物制作和播客制作工具“剪音”。这一创新不仅提升了内容创作的效率，也为用户带来了更加便捷的创作体验。

AI技术在喜马拉雅的应用贯穿了有声读物的预录制、录制、后期等全过程。相比人工创作过程的时间，AI的创作时间提效超过50倍；而由AI制作人有限参与的AI精制作，相比人工创作提效也超过3倍。截至2023年12月21日，喜马拉雅平台上的AIGC内容已达2.4亿分钟，占其音频内容的6.6%。

在探索更多盈利模式的过程中，喜马拉雅不断拓宽内容类型和领域，构建多元化内容生态。通过增加用户数量和转化率，喜马拉雅不断提升自身的盈利能力，稳固了在在线音频行业的头部地位。

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