永泰能源华兴电厂深化精细化管理为企业发展创造价值

最近几天，永泰能源旗下张家港华兴电力有限公司深化精细化管理，从工作态度，工作作风，专业素质等方面进行深度优化，不断提升管理水平，确保利润增长和布局转型发展。

第一，做好每一件事，做对每一件事华兴电厂要求全体员工认真对待每一项工作，每一个细节，用心做好，并将这一理念贯穿于整个工作中

二是注重细节，以大处着眼，从小处着手根据公司和部门安排的工作，设定目标，并与之合作重新学习和整理公司和部门的规章制度提高工作的标准化和组织化工作安排要有计划性，超前性，周密性，定量性使管理更加彻底和精细化，同时更加规范有序，以供同仁参考用科学规范的管理代替经验管理

第三，立足专业，提高技术水平长期战斗在生产第一线的技术人员应该保持终身学习的理念通过不断学习，结合工作实际，坚持以学促工，善于运用所学的先进科学文化技术知识，充分发挥自身潜力，不断运用新知识，新方法，新技能解决实际问题

新使命，新行动在新的工作方针指导下，华兴电厂不断转变工作态度，调整工作方法，提高业务素质生产一线的技术人员应始终保持不忘进取精神的霸气，努力工作的朝气和脚踏实地的态度，从而为企业的发展创造价值

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